具系列见证着当代消费者的情感代糖不朽情缘卖爆了的无印良品宠物玩
且得益于深耕本土化的战略调整★◆，无印良品的市场表现也得到了极大提升•▪▪▲◇。增进与消费者联结△□◁◇•▼。
具体到近年来的业绩表现来看…▼△，2022-2024财年◆=◇，无印良品营收增速分别为9▲▽.6%■●•◆■◁、22▽★▷▷=.4%◆▽、11◆■△◁.5%◇▪•。其中2024财年营收1182亿日元（约合人民币55亿元）•=，占公司整体营收18%▷▲▷，是仅次于日本的最大海外市场=◇○◁。
管理过星巴克中国社媒团队○▼▲△☆■。MUJI也会根据社区特质开展活动▷◆■-，此举也让MUJI在社交平台上的营销模式更亲民和更注重互动性□□…：从单向发布活动或产品上新◁▷★，MUJI在中国市场营收与利润持续增长…△○★△。
而在其中▼•◇，○△◇◁○“人宠同款●◁◇”正是 MUJI 宠物系列的一大特色◇●=□◁=。例如可拆卸薯片玩具的•◇“撕包装○●○”设计•▷•，除了能够让宠物玩耍之外▼◁△◆•▲，在○•◇▲■“撕开□▼”其包装时还可以听到拆塑料袋的声音•△▼，不仅复刻了人类拆零食的快感•▲△△●，并且每片内置的捏捏薯片也能发出另一种类似橡胶小黄鸭的声响▷…◆。这种▪□“人宠双满足•☆★▽★▷”的设计哲学☆-•▽=•，也让产品成为了连接两个物种的情感媒介◇○…●。
其中○◇★，仿真零食造型的可拆卸宠物玩具一经上市☆★=-▽□，迅速引爆了社媒平台的话题热度▪●■▪，并引发了广泛讨论★▽○。盖因在其门店中叫得上名号的热门零食单品◁-，都能在货架上找到一模一样的▽▽☆■○-“非食用版本•★-”宠物玩具…▷▼：
中国宠物市场规模的爆炸式增长■-，早已不是新鲜话题-◁□-▪。但市场增长背后的底层逻辑◆◇□◁…，代表着宠物经济正在超越单纯的喂养需求▷□，成为当代人对抗孤独◆-、寻求情感代偿的○△•“精神解药△•◇○”不朽情缘官方◇▽•▪。
为了进一步落地本土化战略●□•，MUJI还在中国特别设立了市场营销部门▷□◁▷▽=。这也是MUJI全球首个且唯一一个海外市场部■=，让MUJI从过去主要依赖线下店的自然流量和品牌口碑◆▼◆=◇，到变得更积极主动▪▽••▼，跳脱单一的产品层面◆▽◁…◇•，在更立体■▼◆▷▽▲、全面的品牌层面推广▽▽。
其中▼▷-▼•，宠物市场就是MUJI无印良品重点关注的本土化深耕的市场之一▽□◆。根据无印良品官方的表述▼•▲，随着本地化策略的贯彻▲•，MUJI尝试在本土商品研发▼☆，质量□☆●▲、定价与品牌认知上找到平衡点◁▼。而宠物用品和食品等基于本地用户需求与特性开发的商品■★○糖不朽情缘卖爆了的无印良品宠物玩，不仅销量增速很快•△•△，还成为拉动销售额增长的重点品类=◁●▲。
2019年◁○◁○■，MUJI明确把中国市场作为最重要海外市场▽◁。在MUJI工作超20年…△▲●，有丰富商品开发经验的清水智出任中国区董事总经理●▲◆★●，从挖掘消费者需求▼=▽▽，产品开发-○▪☆☆•，提升供应链效率等核心环节发力○-★◇◆•，MUJI启动全面的中国本土化战略=▷，尝试解决遭遇的挑战不朽情缘官方…▽▷▼▪◁，也将MUJI在中国市场推入到一个新发展阶段▼●■•=。
有数据显示☆▲•▼□，截至目前无印良品已经推出了近200款全新宠物系列商品-▪。这也让中国成为了MUJI在全球范围内销售宠物商品品类最多的国家▪◇。
近日○▪…▲□△，MUJI 无印良品发起了「换种方式过春日■▽▲▼，萌宠好物申请出战」的新品上市活动▲▷△○▷，并在国内市场门店中大规模落地◆□•■。根据官方信息显示○▲•□▲•缠绵紫罗兰香氛蜡烛，，本次萌宠好物活力上新的产品包括★=•…□•：可以让毛孩子探头探脑的宠物外出背包▪●▷◁■•、仿真零食造型的可拆卸玩具▼◁△、让小狗小猫秒变乖巧的惊喜小零食等等■=▪■■。
综合来看…▼，宠物行业观察认为●☆=▪◇○，伴随着本土化策略的深度演进以及对市场消费者的深度洞察◆●◆-▼◁，无印良品逐渐显现出更昂扬的增长姿态△☆。此次卖爆了的宠物玩具系列●=●★●，或许就是这一趋势的具象化落地…▷-□。
以此次上新的被称为宠物版Jellycat的仿真零食玩具系列为例▲★▲…▷=，其定价在18-38元的价格区间不朽情缘官方▽▽=▷●=，仅为Jellycat的三分之一左右-■▽▼□=，但依托于本土化供应链的深度进展△☆=○◁•，其产品品质也有优质的保障☆□☆▼▽△。而这种★=“低价不低质□■=”的策略▼◆▪◁，实则是对消费者心理的精准拿捏=◁•▼▽：当情感价值成为核心卖点时■▲■，适度的价格让步反而能强化☆△-“治愈系☆○■…◇○”的品牌人设▽▷■。
今年1月□■▼▷☆□具系列见证着当代消费者的情感代，MUJI中国董事长清水智在接受「日经中文网」采访时也提及△▼，中国团队开发产品在本地市场的销售表现超越了日本产品•○▲○•。◆▪◁★□•“中国市场对MUJI非常重要▼★○■○，聆听中国消费者的需求○●□，在这里生产更适合中国市场的商品▽★☆。同时▷-•★，我们也深感=●▲…▽‘中国设计=◇’的魅力-◆▼=▽，正加大力度将其推向全球市场◁■▷▪△。◇★•”
而在这场商业叙事中▽●☆，MUJI无印良品的真正胜利…▼▲○▷，或许不在于卖出多少件产品▽■△☆□▪，而是在于其读懂了一个时代的集体情绪…▽==-△：在高度不确定的世界里●▼☆•，人们渴望的从来不是商品◇△◁，而是那些触手可及的◆○-□、确定的爱★○■●。
其中自新财年启动=◇，曾是全球著名4A公司麦肯世界中国总经理●▲□，例如2024年新上任的吴姝▲▷▲▼，同店销售连续4个月同比增长•◁•。在线下△△□▷•◇，都具有丰富品牌营销和市场推广经验☆▪☆▲▽。转为主动研究用户兴趣点的针对流◆=◇□★▲。回顾近年前后任职MUJI中国的首席市场执行官•…■▷▽，其在1月10日发布的新财报透露▷◁：更多新店与线财年一季度▪▽○•□○？
这也突显了无印良品对于宠物业务战略的特别规划□=•☆-。自进入国内市场以来▷•，面对中国宠物消费市场的繁荣-•△=，MUJI积极思考人与自然的关系□□，深入洞察养宠消费者在生活中的需求重点▷…，并坚持秉承以…◆“无差别的爱◁▲▪、如同家人般呵护△■•□”的概念◇●•……○，尽心努力满足宠物的衣食住行需求●□。
更有意思的是■△，在中国市场蛰伏多年的无印良品不朽情缘官方◇•●，曾因价格▪◇☆“水土不服-…●▲▷▽”饱受诟病◁◇▽。而此次宠物系列的爆发■•□，或许也标志着其逐渐成熟的本土化战略的重要性与正确性□-=▪：
